Lingkungan Eksternal Organisasi

Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kegiatan organisasi yakni lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Lingkungan eksternal merupakan lingkungan dari luar yang mempengaruhi suatu organisasi atau perusahaan. Lingkungan eksternal ini memberikan informasi kepada organisasi atau perusahaan terkait dengan masukan-masukan yang dibutuhkan seperti kebutuhan bahan baku, tenaga kerja, dana yang ditransformasikan menjadi produk dan jasa. Faktor-faktor lingkungan eksternal sendiri terbagi menjadi dua yakni lingkungan eksternal mikro dan lingkungan eksternal makro. Lingkungan eksternal mikro merupakan sebuah unsur yang berpengaruh terhadap suatu organisasi. Komponen-komponen yang terdapat dalam lingkungan ekonomi mikro meliputi para pesaing yang harus dihadapi perusahaan yang tercermin dari tipe, jumlah dan norma-norma yang terkait prilaku organisasi pesaing, langganan yang dilayani, tenaga kerja, supliers, dan perwakilan-perwakilan pemerintah karena suatu organisasi atau perusahaan harus patuh dengan kebijakan yang diterapkan oleh pemerintah.

Lingkungan eksternal makro adalah suatu unsur-unsur yang tidak dapat memberi pengaruh langsung terhadap kegiatan organisasi atau perusahaan. Lingkungan eksternal makro terdiri dari dua hal yakni kekuatan yang berada di luar tersebut mempengaruhi  secara langsung dan tidak langsung yang melalui beberapa unsur-unsur lingkungan eksternal mikro. Unsur-unsur lingkungan makro dapat membuat iklim sendiri yang mana organisasi itu ada dan juga harus memberi sebuah tanggapan, seperti contoh terkait dengan kecanggihan teknologi, keadaan perekonomian dan perubahan-perubahan social dan sebagainya.

Adapun proses yang digunakan untuk melakukan analisis lingkungan eksternal secara terus-menerus yakni dengan melakukan pemindaian, dengan melalui pemindaian perusahaan mengindentifikasi melalui perubahan-perubahan yang ada. Pemindaian perusahaan merupakan hal yang urgent bagi perusahaan-perusahaan dalam persaingan yang tidak stabil. Kemudian pengawasan, melalui pengawasan yang berkelanjutan perusahaan dapat mendeteksi suatu perubahan-perubahan dan trend-trend yang ada di lingkungan. Selanjutnya adalah peramalan, dalam peramalan akan dikembangkan proyek-proyek yang layak dan akan terjadi, kecepatan dan trend-trend itu dapat diketahui melalui pemindaaian dan pengawasan. Terakhir adalah penilaian, yang bertujuan untuk menentukan waktu dan signifikasi yang diakibatkan perubahan-perubahan dan beberapa trend lingkungan terhadap sebuah manajemen strategi sebuah perusahaan.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *